Beschleunigen Sie Ihre Delivery

Werden Sie ein DevOps High Performer

Effiziente Testautomatisierung ist nur der erste Schritt auf dem Weg zu Continuous Delivery. Unsere DevOps-Consultants begleiten Unternehmen beim Übergang von traditionellen IT-Organisationen zu einem modernen, agilen DevOps-Setup.

Delivery Pipeline

Die Delivery Pipeline steht im Zentrum des Delivery-Prozesses: Aufbauend auf Continuous Integration werden Änderungen mit möglichst geringem Aufwand und Risiko vom Entwickler an die Kunden weitergeleitet. Durch die Automatisierung von Builds, Deployments, Tests und KPI-basierten Quality Gates kann die Delivery Pipeline Änderungen zu 100 Prozent automatisiert verarbeiten. So können unsere Kunden mühelos und zu jedem gewünschten Zeitpunkt liefern.


Stärken Sie Ihr Team

Wir glauben an Agilität und funktionsübergreifende Teams. Durch die Bereitstellung der richtigen Tools und des richtigen Organisationsaufbaus bauen unsere Kunden autonome Teams auf, die die End-to-End-Verantwortung für ihre Anwendung übernehmen. Ermöglichen Sie Ihren Teams Funktionen ohne externe Abhängigkeiten zu implementieren und bereitzustellen – und steigern Sie Effizienz und Qualität.
#CenterofExcellence


Werden Sie ein DevOps High Performer
Rund 80 Prozent der IT-Unternehmen haben bereits einige Prinzipien und Praktiken von DevOps eingeführt. Die meisten waren dabei jedoch nicht erfolgreich. Basierend auf den Erkenntnissen anderer Unternehmen und Best Practices der Branche untersützt Sie Qualysoft dabei, DevOps richtig aufzusetzen. Wir haben die Hauptunterschiede zwischen High- und Low-Performern gesammelt und unseren erfolgreichen DevOps-Ansatz auf diesem Know-how aufgebaut. Ob es um Organisation, Delivery-Prozesse, Tools oder Metriken geht – Qualysoft hat die richtige Lösung für Sie.

#HighPerformer


Kontaktieren Sie unsere Experten:

#CenterOfExcellence: Beim Wechsel in dezentrale Teams und in eine agile Organisationsstruktur ist die Übernahme unternehmensweiter Verantwortlichkeiten entscheidend. Themen wie Quality Reporting, Toolunterstützung und Governance müssen den Teams zentral zur Verfügung gestellt werden. Durch die Einführung des Center of Excellence unterstützen wir unsere Kunden beim Aufbau schlanker Organisationseinheiten, die die Teams unterstützen, befähigen und gleichzeitig unternehmensweite Aufgaben übernehmen.


#HighPerformer: Basierend auf dem Puppet-Bericht, Branchenstandards und unserer Erfahrung mit DevOps haben wir Kriterien für eine erfolgreiche und effiziente Implementierung von DevOps definiert. Der Unterschied ist erstaunlich: Unternehmen die DevOps richtig einsetzen, haben eine 5-mal niedrigere Change-Failure-Rate, eine 96-mal schnellere Mean Time To Recovery um Änderungen viel schneller und 45-mal häufiger bereitzustellen. Qualysoft unterstützt unsere Kunden Schritt für Schritt dabei DevOps-High Performer zu werden.