Überblick

Agile Coaching

Agiles Projektmanagement zielt auf höchste Effizienz und volle Kontrolle über Zeit und Kosten ab. Mit agilen Frameworks wie Scrum bewältigen Teams tägliche Herausforderungen, Änderungen und neue Inputs in komplexen Projekten, um beste Ergebnisse zu erzielen - von Anfang bis zum Finish. Mit agilen Methoden können Sie Ihren gesamten Projektumfang innerhalb Ihres gewünschten Budgets und Termins planen und umsetzen. Die Umwandlung Ihres Unternehmens in Agilität ist ein wichtiger Schritt zu mehr Erfolg und Kompetenz in kleinen und großen IT-Projekten.


Stellen Sie sich vor, Sie passen Ihre Arbeitsabläufe so an, um Ihr volles Potenzial zu entfalten und höchste Effizienz zu ermöglichen.


Agile Unternehmen sind im Branchenvergleich 2,7 mal erfolgreicher

als nicht agile Wettbewerber

Agile Enterprises können im Durchschnitt ihre Produktivität um 35 % erhöhen, die Qualität ihrer Produkte um 50% steigern und die time-to-market Phasen um 52 % optimieren. So erhöht sich auch die Jobzufriedenheit und Zugehörigkeit der MitarbeiterInnen von agilen Organisationen um durchschnittlich 30%. (https://www.scaledagileframework.com).


Wir unterstützen Sie dabei, durch eine sorgfältige und bewusste Umsetzung erfolgreich agil zu werden.

Dieser Schritt findet nicht über Nacht statt und erfordert eine klare Fokussierung auf Ihre individuellen Bedürfnisse. Change Management erfordert das bewusste Einbeziehen der Menschen und eine bedachte Durchführung. Wir bei Qualysoft sind ein zuverlässiger Partner mit langjähriger Erfahrung bei der Implementierung von Agilität, um Sie erfolgreich durch den Transformationsprozess zu führen.

Egal, ob Sie einen agilen Ansatz auf Projektebene oder im gesamten Unternehmen wünschen, unsere kompetenten agilen Coaches unterstützen Sie dabei, Ihre Projektleistung mit modernsten Rahmenbedingungen hoch zu steigern.

Wir wissen, wie man die täglichen Herausforderungen komplexer Projekte effizient löst, weil langjährige Erfahrung der beste Lehrmeister ist.

Agile Transformation

Agile Transformation

Die Qualität verbessert sich um 79%, die Entwicklungszeit verkürzt sich um 80% und Teams werden um 85% produktiver. Agile Unternehmen haben in komplexen Marktsituationen, in denen sich Kundenanforderungen oft ändern, wesentliche Vorteile: Sie sind anpassungsfähiger, effizienter und erfüllen Kundenwünsche auf höchstem Niveau. Sie können rascher auf Neues reagieren.
Agiles Projektcontrolling

Agiles Projektcontrolling

Auch in agilen Projekten ist ein präzises Projekt Controlling über Kosten, Aufwand und Zeit unerlässlich. Anforderungen und Prioritäten können sich während des Projekts ändern, daher ist eine kontinuierliche Überprüfung über den Fortschritt wichtig, um den Projektplan aktuell zu halten und – wenn nötig – zu adaptieren. Die Deadline ist meist fix, der Scope kann unter Umständen für den Projekterfolg umgestaltet werden.
Agile Preismodelle

Agile Preismodelle

"Wir wollen ein agiles Projektvorgehen – aber mit Fixpreis!” Kennen Sie das? Sie wünschen sich ein agiles Projektvorgehen, dennoch fühlen Sie sich mit einem vorher genannten Fixpreis sicherer als mit einer vagen Preisspanne zu starten? Die Krux bei der Sache ist, die Forderung nach einer agilen Methodik und einem Fixpreis widersprechen sich. Wie kann ein agiler Preis jetzt beide Ansätze vereinen?
Magic Estimation

Magic Estimation

Das Schätzen von Softwareprojekten beinhaltet immer eine gewisse Ungenauigkeit. Um diese großen Preisunterschiede zu vermeiden, verwenden wir strategische und agile Schätzmethoden, um die Projektplanung so exakt wie möglich zu gestalten. Haben Sie schon einmal von Magic Estimation zur Bewertung einer großen Anzahl von Anforderungen gehört, um in kurzer Zeit einen Projektplan zu erstellen? Magic Estimation wird zur Schätzung von Epics verwendet und basiert auf Verhältnissen.