DEVOPS - CSÚCSTELJESÍTMÉNYRE HANGOLVA

Miért elengedhetetlen a DevOps módszertan bevezetése egy 21. századi szervezet működéséhez?

Számtalan írás jelent már meg a DevOps metodológiáról; a technológiai részletezésektől kezdve, a folyamatok és definíciók leírásán át a fejlesztői csapatokra kifejtett hatások ismertetéséig. Mostani kiadványunk célja egy másik, talán kevésbé ismert szemszög bemutatása.

A Continous Integration és Continous Delivery (CI/CD) gyakorlatok bevezetése ugyanis egy teljes cég vagy szervezet egészére is kimutathatóan pozitív hatással lehet.

A pénzügyi, banki, telekommunikációs, kormányzati és egyéb szektorokon belüli változások olyan átalakításokat tesznek szükségessé, amelyek radikálisan át kell, hogy formálják azt a nézőpontunkat, ahogyan a szoftver szolgáltatások minőségét és a szállítás jelenlegi folyamatát szemléljük.

Egy 2017-es Gartner kimutatás szerint, a CEO-k 47%-a néz szembe fokozott igazgató tanácsi nyomással a digitális transzformáció felgyorsításával és támogatásával kapcsolatban. Egy, szintén 2017-es Forrester kutatás alapján, a piaci szereplők 31%-a még nem adoptálta a transzformáció gyorsítását elősegítő technológiákat és gyakorlatokat (CI/CD, Lean szemlélet és módszertan, kollaborációt elősegítő kultúra).

Az Accelerate State of DevOps kimutatás, hatéves kutatómunka eredménye. A kutatók több mint 31.000 kérdőív válaszainak kiértékelése segítségével próbálták felmérni azt, hogy a CI/CD technológia, illetve az ennek szerves részét képező gyakorlatok, praktikák és folyamatok bevezetése milyen hatást gyakorolhatnak egy szervezet életére.

Az Accelerate kutatási program eredményei az alábbi kérdésekre adnak mérhető és kimutatható válaszokat:

  • Melyek azok a teljesítményre gyakorolt hatások, amelyek a DevOps gyakorlatok bevezetésével érhetők el?

  • Milyen összefüggésekre mutat rá a több mint 31 ezer kérdőíves válasz kiértékelése az IT iparág jelenével és jövőjével kapcsolatban?

  • Hogyan képes egy cég beazonosítani a saját pozícióját a piacon, egyetlen gyors méréssel?

  • Melyik az a négy kulcs metrika, amely a technológiai átalakulást és szoftver szolgáltatás minőségét ösztönzi?
  • Melyek azok a technológiák és módszertanok, valamint az ezek között fennálló kapcsolatok, amelyek a minőség javulásához szükségesek?


Amennyiben szeretné a fentebb felsorolt megoldásokat elsajátítani és alkalmazni saját cégében, illetve ezekre a pontokra részletesebb, kibontott válaszokat szeretne, TÖLTSE LE INGYENES eBookunkat az alábbi űrlap kitöltésével:

Előző cikk

Kontroll a céges adatok mozgása felett – bemutatkozik a Microsoft CloudApp Security

2020. jan. 8. 11:01
#

Az alábbi cikkben szeretném röviden, technikai mélységek nélkül bemutatni ezt az eszközt. A Microsoftos világon kívül is rengeteg olyan felhős szolgáltatás van, ami a szervezet működéséhez szükséges, pl Salesforce. A mai IT-trendeket tekintve, nem reális a teljes “bezárkózás”, hanem gondolni kell a Microsoft-ökoszisztémán kívül eső szolgáltatásokra, ezek felügyeletére is.

További információk